我国石化新闻网讯 自1月起，为逐渐加强承包商维保办理，沧州炼化树立以KPI（要害绩效目标）为引导的维保查核系统，从费用核算、查核、人员办理等多方面敞开维保办理新模式，助力设备安全平稳运转。
在维保费用核算方面，该公司设备工程部活跃对标集团公司先进企业，学习先进维保办理模式，树立设备维保实践用工量与维保费用挂钩的核算机制，使维保费核算更科学。为进步维保人员工作效率，他们树立包括检修重复率、检修一次合格率、维保首要人员出勤率等17 个KPI 目标的查核系统，使用维保费用的20%作为查核资金，每月对维保单位目标完结状况做计算、通报、查核，以查核促维保质量提高。
在人员才能本质提高方面，设备工程部将维保单位主干人员充实到公司设备完整性办理系统的相关团队中，推广专业交融，推进维保单位与公司设备阵线充沛交融，发挥各自专业优势，做好以专家、可靠性工程师等五大团队人员共建，真实的完结以设备完整性系统为中心的大设备办理格式。（张元旺）
