第三党支部以深化“金牌卫兵”品牌建造为切入口，从“安全”视角探寻难点使命，环绕安全办理、才能提高、服务赋能，以“12345”作业法推进工程建造办理体系提高。
坚持“一”分作业部署，九分执行。支部书记以书记领办项目领航工程建造项目建造，紧盯责任执行，实在发挥支部党员同志带头模范作用，组成工程办理体系提高领导小分队，对新建工程建造项目和使命进行细化，有清晰的意图性地印发详细计划，拟定清晰的时间表、施工图，清晰安全危险辨认、施行工程的计划、安全技能措施的查看同步进行，安全监管部分、业务部分、项目负责人“三方会审”，一同承认。
坚持“二”个思想导图，具象化作业流程。支部党员提出立异作业理念并运用于实践，支部所辖基建部分党员干部为主导，其他党员一同参与，一同制造上班项目开工交底流程和油站新建工程两张思想导图，进一步具象化清晰标准施工流程。
坚持“三”级教育同步，全员化理论提高。支部研讨拟定三基教育计划，一级教育要求承包商对参与项意图一切人员进行安全训练，出场施工前供给教育记载；二级教育由公司层面安排承包商首要项目办理人员参与训练、考试；三级教育是制造学习APP，展开进场前再教育再测验，以及进场后的现场帮扶教育。
坚持“四”次交底执行，全程化责任压实。支部以推进责任执行做好四次交底，项目开工前树立安全、技能交底，项目建造过程中做好专项安全和专项技能交底，并要求一切人签字留底。
坚持“五”个回归，本质化溯源剖析。支部组成监察小分队，加强监督查看，经过查责任、查准则、查才能、查资源、查查核，深化用好“五个回归”剖析法，加强问题溯源剖析，驰而不息抓施工办理。
本年，公司表里工程建造人员牢牢守住了不发生安全A、B类问题的底线，逐渐闪现党建引领，赋能工程建造办理体系提高的实效。（徐文燕 梁静）
