近来，维修车间安排各班组人员集阜康动力安全出产办理准则，并约请阜康动力副总经理王磊对安全出产准则进行解读。
在解读前，车间主任顶峰首要带领车间全员学习了安全出产办理准则内容，并就阜康动力推广安全出产办理准则作业的意图和要求做阐明，要求车间全员要严厉仔细恪守八项准则，仔细在岗位上实行岗位作业责任，严厉恪守各项规章制度，用心学习专业技术，用心守好安全红线，做一个无愧于党安排、无愧于企业、无愧于家庭、无愧于自己的合格化工人。
在随后的八项安全出产准则解读过程中，王磊结合维修车间的作业定位和日常办理中的优缺点进行逐项解读，并结合近期国内产生的各项安全事故和以往的典型事例，就“为什么阜康动力拟定八项安全出产办理准则”进行阐明，要求车间全员要结合各自的作业责任逐字逐句对照准则进行学习，要理清本身头绪，找到问题症结，确认医治计划，挑选最佳药材，到达直击靶心、手到病除的意图。车间全员要仔细反思，深化发掘现在还存在的隐形问题和习惯性违章做法，要在问题剖析过程中考虑采纳辩论赛中正反两方博弈的方法，在相互讨论和博弈的过程中逐渐将思想上的病灶和举动上的短板查找出来，对照八项办理准则要求拟定针对性的整改措施并仔细执行，实践做到危险消除在萌发状况，问题排查在产生之前。党支部要仔细实行好“党政同责”和支部书记“一岗双责”的责任，层层压实责任，层层传导压力，层层清晰责权，要体系考虑八项安全出产办理责任在车间实践在做的作业中的推动施行，把危险和危险降到最低，把人人安全的体系作业抓好、抓实、抓到位。
安全办理无小事，安全防备不幸运。安全办理永久没最佳规范，安全办理永久在路上！
